收益结构决定企业跑速
收益结构决定员工工作状态
收益结构决定员工的情感结构
一个企业最大的内耗,
就是一批“伪努力”的员工;
一个企业最大的动力,
就是一批“关心企业死活”的员工!
员工干什么?怎么干?用什么状态干?
都是由企业的薪酬绩效决定的
01
绩效创新战略:分配定江山
03 企业双尺激励机制
中成伟业金牌讲师:王垭星老师
餐饮企业经营管理的双线标尺:
1、激励法:能力之尺
2、基本法:行为之尺
企业如何做好激励,必须打造企业必备的两把“尺子”:
一把尺子衡量“员工结果”
一把尺子衡量“员工行为”
课程大纲:
1、企业双线关系网设计
2、企业管理定模流程
3、企业基本法设计追踪执行
课程收获
收获一:企业不同阶段、不同层级的收益改革布局,结构设计和结构模型。
收获二:企业五大激励机制:实现让优秀的员工“忙”起来, 平庸的员工“动”起来,落后的员工“慌”起来。
收获三:爆破PK激励机制,建立竞争良性循环,有效激活组织、盘活人,让能者上、庸者让、弱者下。
收获四:不给员工讲管理,只给员工讲算账让员工专注当下,随时多赚钱,针对性方案设计聚焦团队创效,即时激励弥补了基层管理的缺失。
收获五:企业双线关系网设计,企业管理定模流程,企业基本法设计与追踪执行。
会务信息
课程主题:中成伟业《绩效创新战略:分配定江山》绩效专场
课程时间:6月19-21日(18日全天接待)
课程地点:山东•济南
收费标准:
①会员企业:1980元/人(扣会员名额)
②新客户:4980元/人
③购买2022年双十一“绩效专场券”免费参加
参会对象:董事长、总经理、店长、厨师长、财务总监、出品总厨
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