13066036883
培训时间：7月22-24日
培训地点：昆明
昆明《绩效战略：激励专场》课程收获：
1。企业为什么要设立绩效激励机制？
用分配解决人性的自私
用考核解决人性的懒惰
用激励解决人性的动力
用晋升解决人性的虚荣
对组织:硬实力决定企业活下来，软实力决定企业活多久
对基层员工:反应一个人的综合贡献，业绩+过程+个人成长
对基层管理者:拿业绩+培养人+建团队
对高层管理者:定战略+造土壤+断事用人
2、绩效考核指标的制定
1、计划指标
2、即定指标
3、浮动指标
4、比例指标
绩效考核口诀：
前厅抓营业，后厨抓成本；两手抓费用，得到企业的纯利润。
3、企业如何做好激励，必须打造企业必备的两把“尺子”：一把尺子衡量“员工结果”一把尺子衡量“员工行为！
© Copyright@版权所有：中成伟业酒店管理有限公司
