餐饮企业经营管理有双线尺标:
企业如何做好激励,必须打造企业必备的两把“尺子”:
一把尺子衡量“员工结果”
一把尺子衡量“员工行为”
激励=伙伴的工作目标=企业的工作内容。
企业通过设计伙伴个人规划和企业规划,最终让个人规划实现企业规划。
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