中成伟业武汉站第12期餐饮酒店《布局设计年薪制》总裁班 - 课程预告

企业做一套年薪激励机制就是在淘汰一批平庸员工

激发一群优秀员工。

设计布局·年薪制

企业布局-是道-中成伟业案例如何让企业从1-亿，从亿到十亿

年薪设计-是术-餐饮酒店门店高管的年薪设计方案与方法。

布局设计

分配布局：抓住员工的心
经营布局：抓住客户的心
文化布局：让员工更自律
制度布局：让员工有敬畏

设计理论

1.抓住客户的心：抓住客户的需求点，（利润最大化、效率最大化、品质持久化、品牌美誉化）

2.在客户感知到的地方下功夫,客户感知到的地方就叫经营，经营围着客户做

3.小的时候谈梦想，大的时候造使命

4.企业要有基本法，让员工对基本的东西必须产生敬畏之心，让制度代替老板管理企业

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分配布局

固定薪酬布局：5+1薪酬绩效考核，股权奖励，配车，年薪制，股权激励

变动激励:PK:

1.围绕市场的变化做微调

2.围绕员工的行为做微调

经营布局

菜品：退菜，异物，不好吃服务：有记忆点的服务就是好服务，增加复购环境：硬件、风格，档次软件：4D现场管理，没有标准就没有数据，没有数据就没有管理，数据的变化检测标准执行问题品牌营销：引流，锁客，增收，塑企

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