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又该如何设立股权合作模式，
促进集团总部投资式股权架构设立
中成法商负责人
中国政法大学硕士
中管院高级研究员
中管院商学院高级研究员
一、生动案例解释抽象的逻辑
二、股权架构相关方案
1.《股权合作经营协议书》
2.2人、3人、4人股权合作的比例解析
3.《隐名股东代持协议》
4.《竞业限制协议》
5.《保密协议》
6.让他人担任法定代表人的注意事项
7.传承式股权架构模式
8.公司控制权布局的四大维度
解决
1.老板要不要多分？
2.创业项目发起人要不要多分一点？
3.出资多少要不要考虑？
4.只出资的与既出资又出力的一样吗？
5.能力不同，要不要区别？
6.专职的和兼职的有区别吗？
7.中途辞职怎么办？
8.核心员工要不要股权激励？
9.风险小，税收少的股权如何分配？
10.股权激励内部定指标方法融资仍不丧失控制权
一般股权架构
①分红必交20%个税
②个人与公司财产混同
③财产传承手续复杂
④资金全靠老板个人借
⑤出事老板是第一责任人
⑥经不起融资、稀释，最终丧失控制权
①分红免20%个税
②财富安全切割
③一招传承给下一代
④资金渠道多元且通畅
⑤老板幕后安全平台
⑥多轮融资仍不丧失控制权
总经理21年绩效激励方案（绩效、年终奖、配车、股份、创业）
员工企业的关系
1）雇佣关系（打工关系）（3年以内）
2）合作关系（5年，占股份1-5%）
3）事业合伙关系（8-10年，占股份10%）
4）命运共同体关系（10年或者终身制）
关系决定收益结构，收益结构决定情感结构
股权激励定指标方法：（低指标高绩效）
2018年实际完成年度营业额2000万，2019年定指标。
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课程主题：共创股权及股权节税架构
收费标准：非中成伟业会员4980元/人，中成伟业会员980元/人（计会员名额），法务会员优惠名额480元（不计会员名额，扣法务会员名额）
名额限制：100人（名额有限，报完为止）
（1）请携带好身份证、记事本以及签字笔，手机充电宝，U盘等
（2）个人健康码（建议境外返回人员、与境外返回人员接触人员暂不参加此次课程）
（3）董事长签字，盖好公章的学员报名
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