发布时间：2019/4/15 11:43:46
阅览次数：1768次 发布者：piaogl
课程纲要
1.餐饮酒店财务分析八大内容：
成本、费用、盖亏平衡、直产负债、损益、
决策指导、本量、投资分析
2.餐饮酒店任务指标划分
3.企业利润、现金流量、价信最大化
4.科学采购环节设计、投入产出比预算
5.企业经营指标划分
6.财务数据与绩效考核统筹管理
7.百元配比成本核算
8.多家店的利润指标统筹划分
9.“三标财务管理”落地实施流程
学习收获
做企业要经世数字,做事业要经营人心;
价值是由经营利润数字的大小而决定的;
利润是经营人心的基本保障,利润的经曾是全业发展的保障;
通过财务的统筹管理降低企业成本5%;
财务数把管理规范让企业管理行为规范。
强烈推荐经营餐饮必备工具书籍
中成伟业历经两年精心打造编辑成册
《中国好餐饮》杂志是为全国餐饮酒店业搭建学习交流平台的专业双月刊杂志。
内容包括：餐饮资讯、经营管理、营销策划、团队建设、厨政管理等。
1、国内首家最快的杂志，快递包邮，让您最短时间内收到；
2、国内首家实效杂志，工具，流程，表格等，系统学习，带来实际收益；
3、国内首家专为企业一套班子设计的杂志，老板带领高管以及储备干部学习；
4、国内首家纸张最好的杂志，餐饮同行之间馈赠礼物的佳品。
5、适合酒店餐饮企业董事长、总经理、前厅经理以及厨师长等餐企高管订阅。
杂志售价：全年6期，380元/套。
订购电话18306405798刘老师
