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帝王看管理之刘备篇
发布时间:2020/8/31 8:53:06 阅览次数:302次 发布者:piaogl
帝王看管理之刘备篇

东汉末年,宦官弄权、奸臣当道,百姓名不聊生。黄巾叛乱,盗贼四起,欲撼动大汉基业。群雄并路,各怀鬼胎、企图借机自立为王,取代大汉家业。没落皇族刘备不忍五百年汉家基业就此倾颓,纵身于匡扶大汉的基业当中。

天空一声沉雷,划破天际。一个身穿铠甲的勇士骑马由远处飞奔而来,喊声震天动地:十万火急,黄巾乱党私造黄旗企图谋反。此情朝廷危难之际,特招募海内英雄,有识之士,共御强敌。

一时间议论纷纷。在三国里人尽皆知,像这种高难度的任务也只能依靠袁绍、袁术、刘表、刘璋、孙坚、孔融、陶潜等人了。可就在大家津津乐道的时候,玄德却慢条斯理地撕下了皇榜。

众人目瞪口呆,世人都晓刘备是织席贩履的行家里手,可什么时候也能领兵打仗了。就算如此,一个乡巴佬又怎么能与那些戎马征战的官僚氏族皇亲国戚相提并论,真是不自量力。

就这样,玄德在众人的嗤笑中离去。

招兵买马组团队

他深知想要匡扶汉业步履维艰,然而首要的任务便是招兵买马组建团队。可是他自知自己无权无势无财又无名无份,很难招揽到人才。于是他想到自己乃与汉家皇族是同室宗亲,如果能够利用好其中关系,凭借“明星效应”,或许想要功成名就也不是没有可能。可是他又怕被人识破,心中便生一计,在古文典籍中一定可以找到蛛丝马迹。

皇天不负有心人,他从典籍中发现中山靖王儿孙众多,很多兄弟之间都互不相知,并且年代已久无从考证。从此他便以中山靖王之后自称。

不久之后,刘备凭借自身的优势,以三寸不烂之舌说服了能征善战的关羽,颇有资财的张飞加入了他,并且招募了五百壮士,造了兵器购了马匹。从此,刘备便拥有了自己的第一个核心团队,第一支队伍。

点读:组建团队的第一步,便是千方百计寻找自身的价值,使用各种方法,挖掘一些对自己、对别人、对团队、对发展有意义的东西。给团队一个选择你的理由,给团队一个共同的愿景,让他们同心同力,朝一个方向使力。

刘备带着自己的队伍东征西讨。从一开始助太守刘焉绞杀黄巾乱党,十八路诸侯集聚讨董卓,奔波至北海、徐州支援孔融、陶谦拒曹操,又转兵回马依附曹操,一直到屯兵新野。刘备是大大小小身经数十战,战胜过也战败过,可是始终很狼狈,一直没有自己的栖息之地。从“的卢马救主”、“青梅煮酒论英雄”更能看出他命途多舛而又能绝处逢生,这就是他的作战方式。每次与敌军交战,能站则战,不能战则守,不能守则弃,不能弃则降,不能降则死战到底。始终以保存性命为前提,保存实力为基础,边走边打。即便是在荆州的新野小城已经四十多岁了,在还不知道诸葛亮身处何方的境况下,他依然心怀天下。

点读:然而组建团队的第二步,就是需要他这种能屈能伸而又不忘初衷的本心,且能千方百计地保存实力。当然保存实力对于当下而言就是在租房、购物、招聘员工、运输、策划推广等各方面都必须从现实出发,充分节省成本,控制成本,保证现金流,从而使利益最大化,为以后的发展道路打好基础,做好铺垫。

诸葛亮被刘备感动,也加入了刘备团队。同时曹操也发现刘备并非池中之物,于是举兵讨伐。此时诸葛亮建议退兵夏津,与刘表长子刘琦合兵一处。而刘备不忍心见百姓蒙难,坚持要与百姓同行。于“长坂坡”一役中,险些被曹操所灭。却也因而获得了“仁义”的美名。

点读:信大于利,信存则众往利在,信无则众背利亡。组建团队的第三步,便是赢得消费者。站在消费者的角度考虑事情,以消费者的需求为中心,消费者才会乐此不疲。

专人专职 细分职能

虽然刘备侥幸得脱,然而刘备团队成员不够完整。有执行无策划,有勇士无统帅,且职能职权划分混乱,更无统一细密周划。有人身兼数职,有人徒有虚名,因此刘备始终没能占据有利形势。于是他幡然醒悟,明白人才划分的重要性。从此改变策略,开始广纳贤士。一时间,人丁兴旺,分工更加明确。刘备不再身兼数职,而退居总裁,由诸葛亮担任CEO,麋竺、孙乾、简雍等人担任文案策划,关羽、张飞、赵子龙、黄忠等人依然担任销售部经理,其他等部门皆有人担任,企业开始慢慢走向正轨。

点读:小买卖只需产品与销售,而大企业则需要团队。而团队除了需要以上三个步骤,还要职能互补而不交叉,技能互补相互学习,性格互补。总裁充分授权,扮演调和剂,CEO统筹全局,战略实施,执行者没有顾虑能力充分展示。团队便能和谐共进,企业则能良好运营。

以下是刘备团队成员变化与企业变化的关系表:

帝王看管理之刘备篇


企业“孙刘”大联合

然而,刘备建立蜀汉政权的发展并没有这么顺利。就在占领荆州之前,曹魏挥师百万,铁骑直奔江南。刘备明白,如果东吴被曹操吞并,自己也凶多吉少,那么匡扶汉业便成南柯一梦了。于是便联合孙吴,演了一场周瑜打黄盖的苦肉计,并向曹操献上“连环计”,骗得曹操不懂水性的中原铁骑随战船而下。结果东风过处,一片火海。刘备命关羽、张飞、赵子龙等各路兵马齐出,孙权命周瑜、吕蒙、韩当、周泰等各路兵马并进,曹操几乎走投无路。

虽然赤壁之战曹操大败,元气大伤,但曹操势力依然是一支最强的队伍。为了抵御曹操,以防其卷土重来,“孙刘联盟”还得继续。

当然,自刘备拿下蜀川之前,一路被人追着赶着逃跑了半辈子,此时他不愿再跑了,是变被动为主动的时候了。于是与东吴相约,刘备派兵北出祁山问鼎中原,孙吴遣兵直逼合肥,左右开攻,双双给曹魏施加压力。曹操终于首尾难顾,孤木难支,再无力征伐。从此刘备建立的蜀汉王朝达到顶峰,大汉天下得以延续。

点读:唇亡齿寒。在创业中,单打独斗不如资源整合。要学会依附各种有利的群体,例如志同道合、生态圈。尤其餐饮业寒冬之际,更要学会整合资源,加大合作,充分展示自己优势,充分吸引顾客。


东汉末年,宦官弄权、奸臣当道,百姓名不聊生。黄巾叛乱,盗贼四起,欲撼动大汉基业。群雄并路,各怀鬼胎、企图借机自立为王,取代大汉家业。没落皇族刘备不忍五百年汉家基业就此倾颓,纵身于匡扶大汉的基业当中。

天空一声沉雷,划破天际。一个身穿铠甲的勇士骑马由远处飞奔而来,喊声震天动地:十万火急,黄巾乱党私造黄旗企图谋反。此情朝廷危难之际,特招募海内英雄,有识之士,共御强敌。

一时间议论纷纷。在三国里人尽皆知,像这种高难度的任务也只能依靠袁绍、袁术、刘表、刘璋、孙坚、孔融、陶潜等人了。可就在大家津津乐道的时候,玄德却慢条斯理地撕下了皇榜。

众人目瞪口呆,世人都晓刘备是织席贩履的行家里手,可什么时候也能领兵打仗了。就算如此,一个乡巴佬又怎么能与那些戎马征战的官僚氏族皇亲国戚相提并论,真是不自量力。

就这样,玄德在众人的嗤笑中离去。

招兵买马组团队

他深知想要匡扶汉业步履维艰,然而首要的任务便是招兵买马组建团队。可是他自知自己无权无势无财又无名无份,很难招揽到人才。于是他想到自己乃与汉家皇族是同室宗亲,如果能够利用好其中关系,凭借“明星效应”,或许想要功成名就也不是没有可能。可是他又怕被人识破,心中便生一计,在古文典籍中一定可以找到蛛丝马迹。

皇天不负有心人,他从典籍中发现中山靖王儿孙众多,很多兄弟之间都互不相知,并且年代已久无从考证。从此他便以中山靖王之后自称。

不久之后,刘备凭借自身的优势,以三寸不烂之舌说服了能征善战的关羽,颇有资财的张飞加入了他,并且招募了五百壮士,造了兵器购了马匹。从此,刘备便拥有了自己的第一个核心团队,第一支队伍。

点读:组建团队的第一步,便是千方百计寻找自身的价值,使用各种方法,挖掘一些对自己、对别人、对团队、对发展有意义的东西。给团队一个选择你的理由,给团队一个共同的愿景,让他们同心同力,朝一个方向使力。

刘备带着自己的队伍东征西讨。从一开始助太守刘焉绞杀黄巾乱党,十八路诸侯集聚讨董卓,奔波至北海、徐州支援孔融、陶谦拒曹操,又转兵回马依附曹操,一直到屯兵新野。刘备是大大小小身经数十战,战胜过也战败过,可是始终很狼狈,一直没有自己的栖息之地。从“的卢马救主”、“青梅煮酒论英雄”更能看出他命途多舛而又能绝处逢生,这就是他的作战方式。每次与敌军交战,能站则战,不能战则守,不能守则弃,不能弃则降,不能降则死战到底。始终以保存性命为前提,保存实力为基础,边走边打。即便是在荆州的新野小城已经四十多岁了,在还不知道诸葛亮身处何方的境况下,他依然心怀天下。

点读:然而组建团队的第二步,就是需要他这种能屈能伸而又不忘初衷的本心,且能千方百计地保存实力。当然保存实力对于当下而言就是在租房、购物、招聘员工、运输、策划推广等各方面都必须从现实出发,充分节省成本,控制成本,保证现金流,从而使利益最大化,为以后的发展道路打好基础,做好铺垫。

诸葛亮被刘备感动,也加入了刘备团队。同时曹操也发现刘备并非池中之物,于是举兵讨伐。此时诸葛亮建议退兵夏津,与刘表长子刘琦合兵一处。而刘备不忍心见百姓蒙难,坚持要与百姓同行。于“长坂坡”一役中,险些被曹操所灭。却也因而获得了“仁义”的美名。

点读:信大于利,信存则众往利在,信无则众背利亡。组建团队的第三步,便是赢得消费者。站在消费者的角度考虑事情,以消费者的需求为中心,消费者才会乐此不疲。

专人专职 细分职能

虽然刘备侥幸得脱,然而刘备团队成员不够完整。有执行无策划,有勇士无统帅,且职能职权划分混乱,更无统一细密周划。有人身兼数职,有人徒有虚名,因此刘备始终没能占据有利形势。于是他幡然醒悟,明白人才划分的重要性。从此改变策略,开始广纳贤士。一时间,人丁兴旺,分工更加明确。刘备不再身兼数职,而退居总裁,由诸葛亮担任CEO,麋竺、孙乾、简雍等人担任文案策划,关羽、张飞、赵子龙、黄忠等人依然担任销售部经理,其他等部门皆有人担任,企业开始慢慢走向正轨。

点读:小买卖只需产品与销售,而大企业则需要团队。而团队除了需要以上三个步骤,还要职能互补而不交叉,技能互补相互学习,性格互补。总裁充分授权,扮演调和剂,CEO统筹全局,战略实施,执行者没有顾虑能力充分展示。团队便能和谐共进,企业则能良好运营。

以下是刘备团队成员变化与企业变化的关系表:

帝王看管理之刘备篇


企业“孙刘”大联合

然而,刘备建立蜀汉政权的发展并没有这么顺利。就在占领荆州之前,曹魏挥师百万,铁骑直奔江南。刘备明白,如果东吴被曹操吞并,自己也凶多吉少,那么匡扶汉业便成南柯一梦了。于是便联合孙吴,演了一场周瑜打黄盖的苦肉计,并向曹操献上“连环计”,骗得曹操不懂水性的中原铁骑随战船而下。结果东风过处,一片火海。刘备命关羽、张飞、赵子龙等各路兵马齐出,孙权命周瑜、吕蒙、韩当、周泰等各路兵马并进,曹操几乎走投无路。

虽然赤壁之战曹操大败,元气大伤,但曹操势力依然是一支最强的队伍。为了抵御曹操,以防其卷土重来,“孙刘联盟”还得继续。

当然,自刘备拿下蜀川之前,一路被人追着赶着逃跑了半辈子,此时他不愿再跑了,是变被动为主动的时候了。于是与东吴相约,刘备派兵北出祁山问鼎中原,孙吴遣兵直逼合肥,左右开攻,双双给曹魏施加压力。曹操终于首尾难顾,孤木难支,再无力征伐。从此刘备建立的蜀汉王朝达到顶峰,大汉天下得以延续。

点读:唇亡齿寒。在创业中,单打独斗不如资源整合。要学会依附各种有利的群体,例如志同道合、生态圈。尤其餐饮业寒冬之际,更要学会整合资源,加大合作,充分展示自己优势,充分吸引顾客。

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