发布时间：2021/1/11 10:31:09
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2021年1月6-7日，中成伟业财务师资班罗老师为成都心里火锅成功导入三标财务体系，此次培训得到了董事长倪总的认可。
5日晚上，罗老师首先跟企业董事长倪总了解目前企业财务体系落地情况，课程内容会针对落地情况一一讲解，6日早上10点课程准时开始，首先课程开始之前让企业明白财务体系的好处，财务体系对企业的重要性，然后从最基础的财务公式及财务知识入手，随后为大家讲解三标财务中的三标包括年度营业指标，前厅任务指标，厨房成本指标，大家积极踊跃的记录拍照不错过每个环节，财务体系使企业多创效，员工多赚钱，财务体系让管理规范，减少企业漏洞。
6号下午主要讲年度财务报表分析，罗老师讲到财务数据规范使企业管理行为走向规范，财务角色转化，为企业开源、节流、经营分析、通过财务分析使管理走向规范，通过报表的分析，知道企业钱从哪里来，企业的钱从哪里赚，企业的钱从哪里省。
7号上午和下午罗老师主讲前厅任务指标划分，和厨房成本指标分析，任务先定年度指标，然后划分到，月划分到楼层，月在划分到区域，包厢、卡座，千人工厂千人干，千人工厂千人担，人人头上有指标，企业的最终指标才能完成，然后讲到企业的厨房成本指标，企业只有做好开源的同时再做好管控才能得利润。
通过两天的学习，企业前厅后厨各项工作已明确并责任到人，接下来就让我们一起见证成都心里火锅财务体系的再次提升
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