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中国好餐饮|中成伟业治理语录分享
发布时间:2020/7/20 9:02:14 阅览次数:130次 发布者:piaogl
中国好餐饮|中成伟业治理语录分享

 1.领导的五大能力:第一能力是拔高能力、第二能力是挑毛病、第三能力是补位能力、第四能力是预知能力、第五能力是防控能力。

    2.重用重要就是重重的用,提拔之前先重用。什么事都不让他干,找点轻活让他干,这都是不重用不提拔的特征。

    3.一个团队的领导人都希望自己的下属是最能干的,下属业绩好,又听话、又懂事、又认真,请问我们各位高管希望有这样的下属吗?我们自己做到了吗?

    4.领导强则团队强,领导认真则团队认真,领导仔细则团队仔细,领导马虎团队更马虎,领导拖拉团队更拖拉,领导常有理团队更有理,领导不靠谱团队更不靠谱。

    大家仔细理解一下,各位领导们看看自己性格,团队要从自己找原因,不要总找别人的问题,你对工作的态度决定业绩对你的态度,你帮别人,别人助你,你给别人利,别人给你益。有问题先找自己的原因,团队带不好领导人是第一责任。

     5.当高层的先决条件:一是判断是非、二是好坏分明、三是原则(诚信)身正、四是育才之德、五是改革创新(包括产品与制度)

    6.敢想敢做是英才,能想能做是人才,只想不做是庸才,不想不做是笨才,不想懒做是蠢才,胡想乱做是毒才。

    7.领导的本事是在问题没有发生之前把问题预测出来,出现了问题能把问题及时处理解决好。

    8.检是根基 、量是手段、检是法度、人情是人情、事情是事情、人情与事情不分、必留祸根。

    9.培训故事化、服务情节化、演绎情景化、练习实操化、复制标准化、个案深入化、专业深耕化。

更多精彩内容请咨询:17663753101刘老师

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