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1、2024半年会爆破激励模式
爆破好机制，激励目标超额达成
2、2024下半年目标分解机制
1700平营业面积实现2900万营收
3、2024下半年目标达成激励模式
通过激励设计，让员工持续发力
4、2024破壁下半年运营提升方案
小产品大营收，年增收600W
5、毛利是设计出来的，利润是管控出来的
厨房“0”成本浪费，利润增加9%
锁定庆乐路演班，我们一起破壁2024！
顶层设计好，底层才发力。回顾2024年用半年会方式发力，助力2024年下半年营业指标超额完成！
如何实现日激励，周激励，月激励，季激励、半年会激励，基层到高层激励闭环，让核心团队0流失？7月4-5日庆乐餐饮总经理王建群先生为您揭晓答案。
在如此内卷的时代，如何依然生存的“轻松”。好销售带来好盈利，好服务带来好口碑。收获每月创效增收方案，全年营收提升10%，小产品大营收-年增收600w。
会务信息： 【课程时间】2024年7月4日-5日 【报到时间】7月3日中午12：00开始报道 【地点】河北·沧州 盐山县庆乐宾馆 【参会人员】董事长、总经理、前厅经理、财务总监、厨政总监、人力总监等中高层管理人员。 名额限制：300人（名额有限报完截止） 【收费标准】 1、新客户2980元/人 2、中成伟业会员1980元/人 【用餐标准】260元三餐（午餐*2，晚餐*1） 请联系您的学习顾问抢座或联系您熟悉的中成人
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