中成伟业第15期《绩效战略：激励专场》 - 课程预告

《绩效战略：激励专场》

收益结构决定企业跑速

收益结构决定员工工作状态

收益结构决定员工的情感结构

一个企业最大的内耗，

就是一批“伪努力”的员工；

一个企业最大的动力，

就是一批“关心企业死活”的员工！

员工干什么？怎么干？用什么状态干？

都是由企业的薪酬绩效决定的

一、《将激励改革进行到底》

嘉宾：中成伟业高级讲师王志芳

主讲内容：

1、企业不同阶段企业收益改革布局

2、企业不同层级内部收益结构设计

3、企业模式决定企业收益结构模式

二、《即时激励—JLB管理体系》

不给员工讲管理，只给员工讲算账

——让员工专注当下，随时多赚钱

——针对性方案设计聚焦团队创效

即时激励弥补了基层管理的缺失

课程大纲：

模块一：即时激励强化管理

模块二：JLB标准方案设计

模块三：PK机制助力实施

模块四：JLB落地执行保障

三、《激励为王-全员创效》

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嘉宾：河南牵手餐饮集团运营总监曹艳梅

主讲内容：

1.总部激励-总部职能公司化，合伙人模式

2.年度对赌机制-指标下放对赌pk

3.门店创效激励—多元化创效

二、《企业双尺激励机制》

餐饮企业经营管理的双线标尺：

1、激励法：能力之尺

2、基本法：行为之尺

企业如何做好激励，必须打造企业必备的两把“尺子”：

一把尺子衡量“员工结果”

一把尺子衡量“员工行为”

课程大纲：

1、企业双线关系网设计

2、企业管理定模流程

3、企业基本法设计追踪执行

三、《企业激励闭环设计》

1.企业顶层分配设计，实现企业快速裂变。

2.企业招、留、育、用人闭环设计，助力绩效考核高效落地。

3.绩效五大纬度指标的制定，实现战略目标的达成 课程收获

课程收获

收获一：企业不同阶段、不同层级的收益改革布局，结构设计和结构模型。

收获二：企业五大激励机制：实现让优秀的员工“忙”起来，平庸的员工“动”起来，落后的员工“慌”起来。

收获三：爆破PK激励机制，建立竞争良性循环，有效激活组织、盘活人，让能者上、庸者让、弱者下。

收获四：不给员工讲管理，只给员工讲算账让员工专注当下，随时多赚钱，针对性方案设计聚焦团队创效，即时激励弥补了基层管理的缺失。

收获五：企业双线关系网设计，企业管理定模流程，企业基本法设计与追踪执行。

会务信息

课程对象：董事长、总经理、副总、前厅经理、财务经理、人力总监、厨师长等管层

收费标准：

新客户：4980元/人

会员：980元/人(扣会员名额)

买券客户参课需知：
2022年双十一“绩效专场券”可抵用

2023年双十一“企业系统力构建专场”券可抵用
2024年520专场券可以抵用

备注：

除绩效秒杀券外，其他秒杀券按照会务费进行收取，不足会务费的秒杀券需补差价。

温馨提示：

1.请携带身份证、笔记本电脑
2.董事长签字盖章的学员报名表
3.请务必提前安排行程并购票

报名热线：请联系您身边的中成伟业学习顾问老师！