团队建设力 - 课程体系

保持激情，改变认知，系统规划，互动激发，实战突破！

一、基层-士气管理，重氛围

★餐前风暴例会与团队PK模式

1.会议开得好，管理没烦恼。调动员工工作热情，营造快乐工作的氛围。

2.早上讲如何赚钱，晚上开会赚了多少钱。

3.开会好比阅兵式，体现企业文化与精神面貌。

4.让多才多艺的员工得到展示的舞台，为企业的优质服务打下基础。

5.导入PK文化，形成良性的竞争机制，充分发挥员工的工作主动性，减轻管理者的负担，使企业管理更加轻松。

总结：

团队士气管理原理：先改变行为再影响态度和思维

团队士气管理办法：简单的动作机械化训练

★王牌军师特训营

王牌军师特训营是黄埔课程体系内训，三天两夜入店私企定制，全员参与，树立企业与员工的正确价值观，改变全员认知，打造严格共鸣的团队精神以及正能量团队氛围。

二、中层-达到目标，重执行

★黄埔特训营

黄埔特训营属于黄埔课程体系公开课，与众不同，注重实效。综合运用卡耐基训练、最先进的企业教练技术、NLP，并采用体验式训练的方式。主要针对企业高管、重点培养对象及核心员工等，不让企业主力成为阻力！

★黄埔特训营四大主题

责任胜于能力/高效沟通为王/军令如山执行力/大爱感召特训营

★黄埔特训营七大目标

对企业：

1.极大增强企业的向心力、凝聚力，提高执行效率。

2.对企业绩效有看得见的推动效果。

3.奠定企业兴旺发达的三大基石（心态、团队、绩效）。

4.大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识、归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升，创造力充分释放，组织效能显著改进！

对个人：

1.当场突破企业员工责任心不强，管理、销售、服务等各种沟通、协作难题。

2.化解矛盾，洞悉真相，让领导和员工互相体谅真诚合作。

3.丰盛员工心灵，重新塑造员工价值体系，迅速提升员工的综合能力与素养！

总结：

为企业打造一支高凝聚力、高执行力、高沟通力、高感恩力的“四高”团队，实现员工个人愿景与企业战略相统一，打造利益共同体。

三、高层-使命升维，重目标

★总裁黄埔：玄奘思路沙漠徒步挑战