为保障 2023 年中成伟业发展方向更精准,发展速度更平稳、员工的工作效率更高效,2023年1月4-6日制度执行委员会委员在济南召开《2023 年中成伟业制度与战略研讨会》。本次会议通过六大主题的研讨,为2023年经营发展指明方向!
1.组织架构任命调整; 2.教学部人员晋升规划的推进与实施。
1.公司各部门绩效文件(教学部、直属管理总监审核签批、公司各职能与项目部门);
2.股份文件调整。
1.VIP 制度调整;
2.全年课程计划制定(各部门、各项目);
3.各课程、项目收费及激励明细、广告版块收费标准。
1.课题研讨流程设计; 2.教育基地师资研修班及教育基地(商学院)文件修订。
1.全年会议规划;
2.全年招聘规划;
3.客服中心客户管理变为企业微信;
4.部门 365 工作规划计划与审核
1.全年宣传计划;
2.企业微信全年营销计划的制定执行;
3.公司各项目全年营销计划制定。
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