以奋斗者为本-2025年度回顾

以奋斗为笔，以成果为证

2025年，中国餐饮酒店业在变革浪潮中破浪前行！中成伟业以奋斗为笔，以成果为证，与时代同频共振，交出了一份令人瞩目的行业答卷。让我们共同回顾这一年来中成伟业与众多合作伙伴共同创造的辉煌成就。

一：坚定信念聚焦实干

1.1 培训赋能：打造行业人才生态闭环

2025年，中成伟业共计开设公开课319场，企业内训近1200场，其中举办两场场均千人的"生日宴大赛"，累计培训近20万人次，持续领跑行业培训领域。

1.2 峰会引领：树立行业发展风向标

举办行业首脑峰会12场，首脑论坛6场
以战略视野赋能企业破局，为行业发展指明方向
举办教育基地路演班43场，持续打造"企业学校化，领导讲师化"的商学院模式

1.3 深度合作：携手1600+企业共创未来

2025年，超过1600家企业选择与中成伟业达成深度合作，共同践行"做头部餐饮，就找中成伟业"的理念。

1.4 验收工程：以结果兑现承诺

中成伟业坚持"课题项目化、责任专属化、导入跟进化、结果验收化"的承诺，通过严格的验收标准推动行业进步：

5G金百合标杆：
3月16日，瑶王府五象合景店成为华南首家5G金百合标杆；
7月17日，幸福文化上海人家店以98.85%刷新全国最高得分率
11月12日，锦翔炝锅鱼东五路旗舰店树立西北首家4G金百合典范
满天星工程：全面执行产品、服务、现场管理、营销、组织执行五大系统验收

二：创新驱动产品升级

2.1 课程创新：实战导向成效显著

全年推出14场创新课程
"热辣营销·中秋礼盒全员销售实战营"采用创新实战+陪跑模式，提升企业营收2-3倍
"百强店总特训营"通过现场共创+实战模拟，系统提升门店业绩20%

2.2 知识沉淀：构建可传承体系

出版《12系统竞争力》新书
发行6期《中国好餐饮》杂志
确保课程知识可落地、可传承

三：团队建设锻造铁军

3.1 人才培育：打造专业讲师团队

通过两期封闭课题研讨，培养新晋初高级讲师77人
全年累计交付25000课时
实施"课题项目制和责任专属制"，让服务成为价值信仰

3.2 机制创新：激发团队活力

深化赛马机制与制度改革
打造正能量标杆，让奋斗者发光

四：产业报国全球视野

4.1 政策响应：与国家发展同频共振
在经济转型期主动破冰前行
"任何政令都不是丧钟，餐饮人要与国家同频共振"
4.2 国际拓展：构建全球坐标
开展海外游学与国际论坛
践行"让中国餐饮走向世界，让世界爱上中国味道"的使命

【展望2026】
站在新的起点，中成伟业初心不改，继续攀登！我们将永远与奋斗者同行，为中国餐饮酒店业培养一流领袖，共同开创更加辉煌的未来！

一：坚定信念 聚焦实干

1.1 培训赋能：打造行业人才生态闭环

1.2 峰会引领：树立行业发展风向标

1.3 深度合作：携手1600+企业共创未来

1.4 验收工程：以结果兑现承诺

二：创新驱动 产品升级

2.1 课程创新：实战导向成效显著

2.2 知识沉淀：构建可传承体系

三：团队建设 锻造铁军

3.1 人才培育：打造专业讲师团队

3.2 机制创新：激发团队活力

四：产业报国 全球视野

四：产业报国 全球视野

4.1 政策响应：与国家发展同频共振

4.2 国际拓展：构建全球坐标

【展望2026】

一：坚定信念聚焦实干

二：创新驱动产品升级

三：团队建设锻造铁军

四：产业报国全球视野

四：产业报国全球视野