13066036883
所有员工离职就是换老板和制度
一个能人可以让企业优秀一时， 一个优秀的制度可以让企业传承百年，不是员工喜欢跳槽，而是公司制度太糟糕。 一个企业的发展与突破，一定是从制度改革开始。
制度促进企业诚信、制度指导员工行为；强兵兴企、制度先行。
制度改革，是一种治企方略的重新选择，更是一种利益关系的重新调整，是考验老板决心和信心的战略决策工程。
一.制度改革的意义
1.制度改革让企业与员工共赢：
2.制度改革让企业与客户共赢
3.制度改革让团队高效执行
4.制度改革让企业突破内部阻力
5.制度改革形成自动裂变平台
6.制度改革形成一套商业壁垒
★一个伟大的制度可以实现：员工富、企业强、客户赢！
二.战略规划系统打造
在毛泽东《论持久战》亦曾引用：“凡事预则立，不预则废”，没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利。”说明计划的重要性。
★企业导航系统: 组织架构、常委会组织运营流程、人效编制、人资规划
三.一套与员工共赢的制度
1.一套打通员工钱道的制度: 晋级薪酬制度、PK激励制度
2.一套打通员工官道的制度: 人才晋升制度、种苗培育制度、裂变培养制度、年度归零考评制度
★“绿皮车" 变 "高铁"：晋级薪酬、晋升规划
四.一套团队高效执行力制度
企业做大做强之“人才铁三角”：老板、人力资源、财务。
老板给思路，人力资源负责文字起草、制度建立，财务做投资预算、经营管控。
★一套团队高效执行力的制度:管理执行力、运营执行力制度、进度追踪执行力制度
经营核心在创效，
创效关键在管理，
管理根本在制度。
【参会对象】董事长、总经理、运营总监、人力资源总监、店长、厨师长。
© Copyright@版权所有：中成伟业酒店管理有限公司
